Статьи и интервью

Александр Николаевич Фомин,

руководитель Центра внедрения бесцехового производства.

Каждый руководитель, вступающий на путь крупных структурных преобразований предприятия на основе принципов бесцеховой структуры управления (БСУ), в той или иной мере испытывает естественную тревогу за судьбу этого проекта. Все ли хорошо продумано и спланировано? Правильно ли подобрана команда? Как поведут себя люди? Как не допустить снижения стабильности производства, его управляемости? Как заинтересовать персонал и вовлечь в процесс преобразований? Как избежать крупных ошибок в начавшихся преобразованиях? Короче говоря, речь идет о рисках проекта и способах их минимизации, то есть об управлении рисками.

Александр Николаевич Фомин,

руководитель Центра внедрения бесцехового производства.

www.cvbp-af.ru

При обсуждении темы внедрения на предприятии бесцеховой структуры управления первоочередным образом возникает вопрос об экономической эффективности предстоящей реформы. Это вопрос коренной, естественный, бесспорный. Однако экономическая эффективность – понятие многогранное. Оно предполагает, в частности, что предприятие, решаясь на существенную реформу управления, должно прогнозировать и просчитывать механизмы, которые позволят не допустить «упущенной выгоды», то есть предусматривают конкретные процедуры предотвращения убытков, вызываемых производственными инцидентами различного масштаба – от мелких до катастрофических.

С 2015 года краны Konecranes успешно эксплуатируются на предприятиях промышленной группы «КОНАР». О том, как компании удалось оптимизировать затраты на обслуживание и ремонт грузоподъемного оборудования, а также повысить эффективность производственных процессов, рассказал Артём Коляко, заместитель руководителя штаба строительства АО «КОНАР».

Промышленная группа «КОНАР» выросла из небольшого предприятия в Челябинске, начавшего в 1991 году выпуск крепежа и деталей для трубопровода. Сейчас в нее входят несколько производственных площадок. Их продукция используется в ходе реализации проектов по добыче, транспортировке, переработке нефти и газа, а также проектов в судостроительной и энергетической отраслях, в сфере промышленного и гражданского строительства.

Есть распространённое мнение, что магнитные ленты, которые были главными носителями информации во второй половине двадцатого века, навсегда ушли в прошлое. Если говорить о потребительских технологиях – это действительно так: скорость доступа к информации, записанной на магнитной ленте слишком мала. Однако для организаций, которые хранят огромные массивы архивной информации, эта технология, с учетом её надёжности и экономичности, до сих пор является предпочтительной.

Сегодня кассеты с магнитными лентами производят лишь две компании – Fujifilm (или просто Fuji) и Sony. Примечательно, что именно с производства магнитофонов и магнитных лент японская компания Sony когда-то начала свой путь к статусу глобальной технологической корпорации.

- Твой респиратор работает? Как отличить подделку от оригинала?

Подделка направлена на воспроизведение внешних признаков с экономией на невидимых свойствах изделия.

Вариантов подделок может быть очень много, у некоторых найти внешние отличия легче, у некоторых труднее.

3М не раскрывает признаки, по которым проводится визуальный анализ своей продукции. Самое главное отличие – это то, что мы не видим, а именно защитные свойства респиратора.

Предстоящие налоговые изменения комментирует Евгений Южанинов, управляющий партнер консалтинговой компании «ЮКЕЙ», генеральный директор «Юкей-Аудит».

Российский президент Владимир Путин 23 июня объявил, что с 1 января 2021 года ставка по налогу на доходы физических лиц будет повышена с 13 до 15% для тех, чей годовой заработок превышает 5 млн рублей. Повышенный налог будет начисляться только на сумму дохода, превышающую 5 миллионов. Полученные средства планируется направить на лечение детей с редкими орфанными заболеваниями.

Озвученные изменения — это по сути появление в России прогрессивной шкалы для НДФЛ: при большем доходе ставка налога возрастает. Для налоговой системы это судьбоносное решение. Плоская шкала НДФЛ существовала в России 20 лет, государство всячески ратовало за ее сохранение, указывая, что стабильность и предсказуемость налогообложения позволили вывести доходы из тени и привели к существенному росту сбора НДФЛ в бюджет. Более того, еще недавно министр финансов Антон Силуанов обещал, что до 2024 года изменений по ставкам НДФЛ не будет.

Сообщение об этом появилось на сайте Высшей технической школы Цюриха (ETHZ).

Программисты, работающие с цифровыми компьютерами, давно уже перестали задумываться о том, как именно их инструкции преобразуются в коды машинных команд и какие физические процессы происходят в компьютере при их исполнении. Они описываю алгоритмы (задания для компьютера) на интуитивно понятном языке высокого уровня. При этом не так уж и важно, что именно программируется - компьютер с классической архитектурой Джона фон Неймана, многопроцессорный суперкомпьютер или искусственная нейронная сеть.

Анатолий Матюшин,

ведущий консультант консалтинговой компании «ЮКЕЙ»

«Мораторий на банкротство» — это запрет на возбуждение судом дел о несостоятельности (банкротстве) по заявлению кредиторов. За самим должником сохраняется право обратиться в суд с заявлением о собственном банкротстве.

По своей сути эта мера — квазиреабилитационная процедура, предшествующая банкротству. Для бизнеса мораторий — это возможность выжить либо трезво оценить возможность выжить.

Александр Николаевич Фомин,

руководитель Центра внедрения бесцехового производства.

www.cvbp-af.ru

Бесцеховая структура управления (далее – БСУ), основные идеи и преимущества которой были изложены в моих статьях "Актуальность бесцехового производства на промышленных предприятиях в условиях индустриализации 4.0" и "О стратегии роста производительности труда на промышленных предприятиях" постепенно входит в повседневную реальность российских промышленных предприятий. В частности, несколько российских энергетических компаний внедрили бесцеховое производство, что позволило им выйти в лидеры по коэффициенту использования человеческих ресурсов и производительности труда.

Меня всегда интересовал взгляд на технический прогресс людей гуманитарного склада, особенно тех, мнение которых становится информационным поводом для обсуждения самых актуальных проблем, процессов и событий в науке. Разумеется, любители псевдонаучных сенсаций, астрологи и прочие граждане, склонные к мистике, в их число не входят.

Должен признаться, что просмотр первой программы "Машины против людей" произвёл на меня неоднозначное впечатление. С одной стороны, стремление создателей проекта искренне разобраться в проблемах и последствиях всеобщей роботизации не может не вызывать уважения. А с другой стороны - некоторые утверждение, которые там прозвучали, совсем не совпадают с моими личными убеждениями. Но не в этом ли и заключается главная задача научно-популярного телевидения?

С ведущей программы "Машины против людей" телеканала "Наука" Александрой Говорченко беседовал главный редактор журнала "Современное машиностроение" Виктор Леонов.